Asesoría Técnica
La mayoría de las decisiones técnicas se toman sin tener la imagen completa. Damos a fundadores y ejecutivos la perspectiva senior e independiente que necesitan para tomarlas bien.
No puedes evaluar lo que no ves con claridad.
Los fundadores no técnicos dependen de sus equipos de desarrollo o proveedores para saber cómo va el sistema. Los fundadores técnicos a menudo no tienen el ancho de banda para dar un paso atrás y evaluar su propia arquitectura de forma objetiva.
En ambos casos, estás operando sin la imagen completa. Ese es un riesgo que se acumula en silencio — hasta que deja de hacerlo.
Nuestros servicios de asesoría existen para darte esa imagen, de forma clara y honesta, antes de que las decisiones se vuelvan irreversibles.
Semanas
2–3
Tiempo típico para entregar un Diagnóstico Técnico
Mensual
Continuo
Los compromisos de CTO fraccional operan con un modelo mensual
Independiente
100%
Sin relaciones con proveedores. Sin comisiones de producto.
Fundadores
No técnicos
Trabajamos ampliamente con fundadores no técnicos
Servicios de Asesoría
Cada servicio de asesoría es de alcance fijo con entregables definidos.
Diagnóstico Técnico
Una auditoría precisa de dónde está realmente tu sistema.
Evaluamos tu base de código, arquitectura, infraestructura y prácticas de ingeniería frente a las exigencias de hacia dónde va tu negocio. Obtienes un informe claro con hallazgos priorizados — no una lista vaga de problemas.
Qué incluye
- Evaluación de arquitectura y escalabilidad
- Análisis de calidad de código y deuda técnica
- Revisión de la postura de seguridad
- Evaluación de infraestructura y despliegue
- Hoja de ruta de remediación priorizada
Revisión de Arquitectura y Escalabilidad
Entiende exactamente qué puede soportar tu sistema — y qué no.
Revisión a fondo de la arquitectura de tu sistema con foco en la escalabilidad, la fiabilidad y la mantenibilidad a largo plazo. Ponemos a prueba supuestos, identificamos debilidades estructurales y entregamos un camino concreto a seguir.
Qué incluye
- Análisis de límites de componentes y servicios
- Revisión del modelo de datos y la estrategia de almacenamiento
- Modelado de escenarios de carga, concurrencia y fallo
- Evaluación de riesgos de integración y dependencias
- Recomendaciones de mejora de arquitectura
Auditoría de Proveedores y Equipos
Evaluación independiente de tu equipo externo o de la entrega de tu proveedor.
Cuando necesitas una segunda opinión objetiva sobre lo que tu equipo de desarrollo o proveedor externo está entregando realmente. Revisamos la calidad del código, las prácticas de ingeniería, la disciplina de proceso y la alineación con tus objetivos de negocio.
Qué incluye
- Evaluación de calidad de código y mejores prácticas
- Evaluación del proceso de entrega y la velocidad
- Identificación de riesgos y dependencias
- Revisión de comunicación y documentación
- Hallazgos accionables con apoyo a la decisión
Asesoría de CTO Fraccional
Liderazgo técnico senior sin el compromiso a tiempo completo.
Alianza técnica estratégica continua para fundadores y ejecutivos que necesitan una voz técnica senior en su toma de decisiones. Te ayudamos a evaluar opciones, navegar compensaciones y mantener la dirección técnica — sin contratar a un CTO a tiempo completo.
Qué incluye
- Sesiones estratégicas semanales o quincenales
- Orientación en selección de tecnología y proveedores
- Apoyo en estructura del equipo de ingeniería y contratación
- Dirección de arquitectura y hoja de ruta
- Due diligence técnico para inversionistas o adquirentes
¿Necesitas entrega de ingeniería, no solo asesoría?
Nuestros servicios de Ingeniería y Entrega se encargan de arquitectura, modernización, sprints de rescate y trabajo de construcción.
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