Asesoría Técnica
La mayoría de las decisiones técnicas se toman sin tener la imagen completa. Damos a fundadores y ejecutivos la lectura senior y externa que necesitan para tomarlas bien.
No puedes juzgar lo que no ves con claridad.
Los fundadores no técnicos se fían de lo que les dice su equipo o su proveedor sobre cómo va el sistema. Los fundadores técnicos rara vez tienen el espacio para dar un paso atrás y mirar su propia arquitectura con ojos frescos.
En cualquiera de los dos casos, vuelas sin la imagen completa. Ese tipo de riesgo se acumula en silencio durante mucho tiempo, y después todo de golpe.
Nuestra asesoría está para darte esa imagen, de forma simple y honesta, mientras las decisiones todavía se pueden cambiar.
Semanas
2–3
Tiempo típico para entregar un Diagnóstico Técnico
Mensual
Continuo
Los compromisos de CTO fraccional operan con un modelo mensual
Independiente
100%
Sin relaciones con proveedores. Sin comisiones de producto.
Fundadores
No técnicos
Trabajamos ampliamente con fundadores no técnicos
Servicios de Asesoría
Cada uno es de alcance fijo, con entregables que puedes señalar.
Diagnóstico Técnico
Una lectura clara de dónde está realmente tu sistema.
Recorremos tu base de código, arquitectura, infraestructura y cómo trabaja el equipo, y lo medimos contra hacia dónde va el negocio. Recibes un informe con los hallazgos ordenados por lo que importa, no una lista plana de todo lo que está mal.
Qué incluye
- Evaluación de arquitectura y escalabilidad
- Análisis de calidad de código y deuda técnica
- Revisión de la postura de seguridad
- Evaluación de infraestructura y despliegue
- Hoja de ruta de remediación priorizada
Revisión de Arquitectura y Escalabilidad
Conoce cuánto soporta tu sistema, y por dónde va a ceder.
Una mirada profunda a cómo está armada tu arquitectura, centrada en si escala, aguanta y se mantiene en el tiempo. Ponemos a prueba los supuestos sobre los que se apoya, encontramos las juntas débiles y te entregamos un plan concreto.
Qué incluye
- Análisis de límites de componentes y servicios
- Revisión del modelo de datos y la estrategia de almacenamiento
- Modelado de escenarios de carga, concurrencia y fallo
- Evaluación de riesgos de integración y dependencias
- Recomendaciones de mejora de arquitectura
Auditoría de Proveedores y Equipos
Una lectura honesta de lo que tu equipo o proveedor entrega de verdad.
Para cuando quieres una segunda opinión en la que confiar sobre lo que tu equipo de desarrollo o proveedor está entregando realmente. Miramos la calidad del código, las prácticas de ingeniería, qué tan disciplinado es el proceso y si algo de eso encaja con tus objetivos.
Qué incluye
- Evaluación de calidad de código y mejores prácticas
- Evaluación del proceso de entrega y la velocidad
- Identificación de riesgos y dependencias
- Revisión de comunicación y documentación
- Hallazgos accionables con apoyo a la decisión
Asesoría de CTO Fraccional
Liderazgo técnico senior, sin la contratación a tiempo completo.
Una alianza continua para fundadores y ejecutivos que quieren una voz técnica senior en las decisiones grandes. Te ayudamos a sopesar las opciones, resolver las compensaciones y mantener el rumbo técnico con mano firme, sin poner a un CTO en la nómina.
Qué incluye
- Sesiones estratégicas semanales o quincenales
- Orientación en selección de tecnología y proveedores
- Apoyo en estructura del equipo de ingeniería y contratación
- Dirección de arquitectura y hoja de ruta
- Due diligence técnico para inversionistas o adquirentes
¿Necesitas que lo construyan, no solo que lo revisen?
Nuestro trabajo de Ingeniería y Entrega cubre arquitectura, modernización, sprints de rescate y construir cosas desde cero.
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